人参与 | 时间:2024-11-15 09:22:46
- 火箭军某团结合单位实际充分释放政策红利——十七名“管理军士”代行军官岗位职责■吴乐 解放军报特约记者 张新凯“部分器材采购周期长
,火箭合单容易影响训练进程
,军某际充建议根据训练安排提前批量采购……”前不久,团结记者来到火箭军某团采访时看到
,位实危害该团所属某站二级上士王均衡作为营队值班员,分释放政飞虫正在向教导员汇报近期工作完成情况和分队建设打算,策红超出其工作思路条理清晰
、利纪管理职能分工明确、实卫生间啥虽物资请领统计详实
,然外得到教导员表扬
。起眼“自团党委任命‘管理军士’以来,想象营站的火箭合单部分事务由军士负责
。现在工作运行越来越顺畅,军某际充人员管理也更加高效 。团结”教导员指着他手中详实的位实危害数据向记者介绍,今年年初,团机关任命17名优秀军士担任分站管理骨干。任职以来,他们骨干作用发挥明显,不仅自己得到了成长历练
,各项工作开展也更加正规有序 。为何要任命“管理军士”?面对记者的疑惑,教导员介绍
,该团多个营站虽是营级编制,但在人数上却与连队相当
,且编配人员大多为技术岗位 ,营站下辖的每个分队只设立一个分队长 ,在实际工作中,面对战备训练、政治教育 、日常管理、后勤保障等多头推进,常常分身乏术。为缓解干部编制数量少造成的矛盾,该团结合编制情况和工作实际 ,深入调研后决定:根据《军士暂行条例》等有关规定 ,遴选一批优秀军士担任分站管理骨干,赋予他们一定的行政管理职权。随后,他们围绕军士队伍思想素质
、训练水平、工作实践
、作风形象等现实表现展开调研
,经过营党委推荐、团机关考核选拔
,遴选出17名综合素质过硬的军士骨干
,由团党委正式任命。记者了解到 ,这17名“管理军士”大都是在各自专业领域深耕多年的老兵
,他们与官兵整天摸爬滚打在一起
,对个人思想状况、能力水平以及分队建设情况等比较了解 ,具有很高的威信 ,不仅有助于加强部队管理工作 ,还能影响带动年轻同志成长进步。谈及“管理军士”的作用发挥
,该团某站站长深有感触地说,这些骨干事实上代行基层干部职责
,在一些重大任务和日常管理中挑大梁、打头阵,为单位全面建设作出重要贡献。掌握装备性能
、审定教学方法、拟制训练细则……前段时间
,该团某分站列装一批新装备,该站三级军士长王超超一边制订新装备训练计划,一边翻资料
、查大纲先学先训,最终带领所属官兵提前完成新装备训练任务 。他向记者感慨道:“组织任命的‘管理军士’,不仅仅是身份的象征,更是沉甸甸的责任,只有自身能力过硬了,才能更好地履行职责 、带动官兵
。”靠素质立身
,凭实绩进步
。为持续激发“管理军士”干事创业热情,他们还对军士骨干队伍组织指挥、教育管理等各项职责进行明确 ,对表现优秀、敢于担当的佼佼者
,在军衔晋升 、评功授奖等方面予以倾斜;对表现不佳的军士骨干
,及时帮带指导或调离工作岗位,努力形成“干事者有机会、成事者有位置”的浓厚氛围 ,不断增强广大官兵立足岗位练兵、扎根深山奉献的内在动力。短评为优秀军士提供更大舞台■孙耀军近年来 ,我军体制编制不断优化调整,减少了干部编配数量比例,这既是改革强军的实践探索,也是备战打仗的现实所需。但同时也要看到,针对当前一些部队点多线长面广、动态执勤频繁实际,如果大小事务处理仅靠几名基层干部,难免力不从心甚至出现工作纰漏 。对此 ,各级要想方设法不断加强军士骨干队伍能力建设
,有效提升部队整体战斗力。新颁布施行的《军士暂行条例》明确,因工作需要安排军士代理军官或者军队文职人员岗位职务的 ,由具有所代理岗位职务任免权限的单位批准。这也为进一步走开优秀军士代行军官岗位职责的路子,提供了有力政策支持和制度遵循 。各级党委要以信任的眼光、担当的勇气
,大胆起用重用优秀军士人才,积极发挥他们的“领头羊”“排头兵”作用,在日常工作中主动放权、科学指导,并通过制订相应的措施规定
,帮助做好军旅成长成才规划 ,充分调动他们的积极性、主动性
、创造性,为部队建设发展提供强有力的人才支撑。来源:中国军网-解放军报 顶: 53踩: 4826
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